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智子自动化设备有限公司企业文化

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发表于 2017-4-19 11:37:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 智子 于 2017-11-4 11:17 编辑

      
智子自动化创业于2007年,最开始以经营部的形式经营。10年来,智子自动化始终以创造用户价值为目标,一路创业创新,智子自动化目前已发展为苏北地区工控维修行业值得信赖的品牌。
      
      
智子自动化的愿景和使命是致力于成为地区主导,用户值得信赖的竞争力的工控设备解决方案服务商。智子自动化通过建立人单合一双赢的自主经营体模式,对内,打造节点闭环的动态网状组织,对外,构筑开放的平台,成为当地领先者,创造维修行业值得信赖的品牌。
      
      
“智子自动化之道”即创新之道,其内涵是:打造产生一流人才的机制和平台,由此持续不断地为客户创造价值,进而形成人单合一的双赢文化。同时,智子自动化以“没有成功的企业,只有时代的企业”的观念,致力于打造基业长青的百年企业,一个企业能走多远,取决于适合企业自己的价值观,这是企业战略落地,抵御诱惑的基石。
      
      
智子自动化的核心价值观是:
      
是非观——以用户为是,以自己为非
      
发展观——创业精神和创新精神
      
利益观——人单合一双赢
      
      
“永远以用户为是,以自己为非”的是非观是智子自动化创造用户的动力。
      
智子自动化人永远以用户为是,不但要满足用户需求,还要创造用户需求;智子自动化人永远自以为非,只有自以为非才能不断否定自我,挑战自我,重塑自我——实现以变制变、变中求胜。
      
这两者形成智子自动化可持续发展的内在基因特征:不因世界改变而改变,顺应时代发展而发展。
      
这一基因加上每个智子自动化人的“两创”(创业和创新)精神,形成智子自动化在永远变化的市场上保持竞争优势的核心能力特征:世界变化愈烈,用户变化愈快,传承愈久。
      
      
创业创新的两创精神是智子自动化文化不变的基因。
      
智子自动化不变的观念基因既是对员工个人发展观的指引,也是对员工价值观的约束。“永远以用户为是,以自己为非”的观念基因要求员工个人具备两创精神。
      
创业精神即企业家精神,智子自动化鼓励每个员工都应具有企业家精神,从被经营变为自主经营,把不可能变为可能,成为自己的CEO;
      
创新精神的本质是创造差异化的价值。差异化价值的创造来源于创造新的用户资源。
      
两创精神的核心是强调锁定第一竞争力目标。目标坚持不变,但为实现目标应该以开放的视野,有效整合、运用各方资源。
      
      
人单合一双赢的利益观是智子自动化永续经营的保障。
      
智子自动化是所有利益相关方的智子自动化,主要包括员工、用户、股东。网络化时代,智子自动化和分供方、合作方共同组成网络化的组织,形成一个个利益共同体,共赢共享共创价值。只有所有利益相关方持续共赢,智子自动化才有可能实现永续经营。为实现这一目标,智子自动化不断进行商业模式创新,逐渐形成和完善具有智子自动化特色的人单合一双赢模式,“人”即具有两创精神的员工;“单”即用户价值。每个员工都在不同的自主经营体中为用户创造价值,从而实现自身价值,企业价值和股东价值自然得到体现。
      
每个员工通过加入自主经营体与用户建立契约,从被管理到自主管理,从被经营到自主经营,实现“自主,自治,自推动”,这是对人性的充分释放。
      
人单合一双赢模式为员工提供机会公平、结果公平的机制平台,为每个员工发挥两创精神提供资源和机制的保障,使每个员工都能以自组织的形式主动创新,以变制变,变中求胜。
   

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